Andare in pensione senza chiudere lo studio

Molti medici rimandano la decisione fino all’ultimo anno di attività, quando le opzioni si riducono. Chi inizia a pianificare qualche anno prima può scegliere come, quando e a chi affidare il proprio studio.

Le quattro strade possibili

• Chiudere. Fine dell’attività, vendita dei beni, pazienti e personale da ricollocare. Si perde l’avviamento. A chi non ha successori e ha poco tempo.
• Cedere a un collega. Trovare un subentrante con le competenze e le risorse per acquistare. Il pagamento è spesso rateale. A chi ha già un collega di fiducia interessato.
• Far entrare un socio. Passaggio graduale delle quote e dei pazienti nel corso di alcuni anni. A chi vuole ridurre l’attività poco alla volta.
• Entrare in un gruppo o in una rete. Il gruppo subentra nella gestione; tempi e ruolo del medico dipendono dagli accordi. A chi cerca continuità per pazienti e team.

Quando iniziare?

Tre-cinque anni prima della data desiderata è un buon orizzonte. Serve tempo per trovare il subentrante, accompagnare i pazienti, sistemare ciò che pesa sul valore e completare passaggi amministrativi come la voltura dell’autorizzazione sanitaria.

Le domande da porsi

• Voglio smettere del tutto o continuare con un carico ridotto?
• Chi seguirà i miei pazienti, e come li informerò?
• Cosa succede al personale?
• Come voglio essere pagato, e in quanto tempo?
• Come incide la cessazione sulla mia posizione previdenziale? (da verificare con ENPAM)

Pensare alla continuità, non solo al prezzo

Per molti medici conta quanto il prezzo che lo studio continui a curare bene i pazienti di sempre e che il team resti unito. Vale la pena metterlo per iscritto negli accordi, insieme a tempi e ruoli del periodo di transizione.

Pianificare la successione con Vitaura

Questo articolo ha scopo informativo e non costituisce consulenza fiscale, legale o previdenziale.